线下流量困局、线上渠道缺失、品牌亟待创新......，芊贝雪的发展困境是当下整个中小服装企业发展困境的缩影。

芊贝雪服饰股份有限公司（以下简称芊贝雪）成立于2003年，是一家集研发、生产、销售为一体的时尚女装品牌连锁企业。立足行业22年，凭借着对品质的坚持和对时尚的敏锐洞察，芊贝雪积累了稳定的客户群体。然而，随着市场竞争的加剧和消费需求的变化，芊贝雪的传统经营模式已经无法适应市场的发展需求。

为突破发展瓶颈，芊贝雪携手紫日，完成从工具应用到数据驱动的数智化转型之路。

1、会员数据不同步：会员门店消费等各项动态数据，无法同步小程序会员平台，线上线下管理脱节；

2、门店无法做预售：门店缺乏成熟的预售方案支持，门店无法做预售，导致错失了很多销售机会；

3、产品手动配补调：日常产品调拨、配货、补货依赖人工操作，费时费力还容易出错；

4、无法追踪产品情况：产品从入库、销售到售后，具体到了哪个环节，无法精确追踪产品流转情况；

紫日软件深耕数字化服务行业18年，以出色的全渠道解决方案为核心，形成“软件工具+咨询培训+数据运营+新媒体营销”的一体化交付模式。

2025年，紫日星河STAR2.0发布，紫日软件完成了从数字化到数智化的全面升级。

星河STAR新一代全渠道中台ERP，搭载数据智能引擎、低代码生态、私域云平台、星河智能体，打造企业全面数智化能力。

实现线上线下全场景覆盖，公域私域全渠道营销，PC端移动端多端协同，拥有更高的灵活性和更强的个性化能力。

芊贝雪与紫日的牵手，是一场数字化的双向奔赴。从经验决策到数据驾驶舱，从等客上门到会员资产化，从季末清仓到动态调拨，2025年服装行业有困境也有机会，线上线下的模式创新将会是企业发展的最优解。