案例 | 紫日企业中台助力G-CAN咭咔走向“新零售全渠道”之路
随着零售业的发展，布局全渠道新零售现已成为当下的热门话题。新零售的风口，企业如何进行全渠道新零售的实践，抢占零售发展的先机？今天小编精心为大家搜集整理了紫日的成功案例分析，让大家有个深层次的了解。
湖州大章制衣是一家集设计，生产，销售为一体的品牌服饰公司。G-CAN咭咔品牌为旗下品牌，创立于2000年，一直秉承“品质第一，诚信共赢”的经营理念，坚持“以质为本，缔造潮流”的原则为广大客户提供优质的产品及服务，打造属于青少年自己的潮牌。
历史的车轮滚滚向前，今年22岁的G-CAN咭咔品牌，与很多服饰企业一样，伴随着业务量的日益增长，相对滞后传统的ERP系统已无法满足企业的发展需求。
比如在财务对账上，不能有效得解决分公司总代的商品直供对账问题，以及财务按季节对账较为困难；比如在会员运营方面，无法有效解决会员快速注册和会员精细化管理问题，再加上在数据分析方面，不智能不全面，导致无法有效支持企业决策，影响营运效率。
在经过层层选型与多方比较后，最终选择与紫日软件建立合作关系，紫日软件致力于为时尚企业提供新零售全渠道解决方案，具备丰富经验。紫日软件将助力G-CAN咭咔线上线下全渠道信息打通，构建共创共赢营销闭环生态圈。
对此，紫日软件杭州分公司唐总表示，新零售时代，市场稳健增长，高端化持续，品牌竞争更趋白热化，线上线下纵深融合，零售边界早已被打破。在此背景下，时尚企业需要回归零售本质，坚持以消费者为中心，数据化运营、精准化营销，企业数字化转型已成发展必然！
通过双方充分得沟通交流，对于企业当前需求和未来5-10年战略规划进行了充分盘点，紫日为其布局了以下整体解决方案：
解决方案：
紫日中台ERP/N7 ; 门店QPOS管理系统 ; 紫日莱店SCRM ; 紫日OMS全渠道 ;紫日快销APP ; 紫日驾驶舱 ;
此次合作，是紫日软件在服饰行业的又一项目。通过这些数字化转型升级，紫日软件助力G-CAN咭咔品牌实现了以下应用价值：
采购/分销业务
在采购/分销业务板块，G-CAN咭咔商品的采购业务、分销业务很难进行统一规范的流程管理，出现采购进度不清楚，订单配货不合理，超信用发货等问题，导致管理成本居高不下。
■ 实时督进：基于紫日商品的数字化管理，规范采购和订配出流程及退货流程，大大提高了订单配送和出货效率，减少人为错误，财务对账也一目了然。
仓储业务
■ 灵活管控：基于紫日WMS系统，搭建智能化仓储管理模式，配合移动PDA，实现商品上下架、在线仓库盘点、调拨、收发货管理，大幅提升仓库储存与周转等作业效率。
门店业务
■ 智慧零售：线下门店本身QPOS+店长魔方+导购通3.0+小程序商城+视频号直播+云仓+快销APP等工具组合，构建“智慧门店体系"，融通线上线下触点，实现在店体验销售，离店触达运营、引流线下复购的新零售营销闭环。
会员业务
在双方的共同努力下，紫日软件成功帮助G-CAN咭咔品牌实现了数字化从2.0到3.0的飞跃。紫日企业中台的使用，助力G-CAN咭咔走向了新零售全渠道之路。我们也相信，G-CAN咭咔将在这条路上越走越远、越走越好。